Konzern-Übersicht

Wirtschaftliche Lage des Klinikverbundes auf einen Blick.

Defizit-Beiträge zum Konzerngesamtergebnis.

Anteil Personalkosten an Gesamtkosten.

Standort-Vergleich

Operatives Profil und KPI-Heatmap je Standort.

Vergleichbare Kennzahlen aller Standorte. Rote Zellen = unterster Quartil im Konzern.

Standort	Profil	Betten	Mitarb.	Fälle	CMI	Belegung %	Ø VWD	Notfall %	PpUGV %	MD-Quote %	Ergebnis

Bettenauslastung vs. Verweildauer.

Versorgungsschwere und -volumen.

Cross-Standort-Vergleich, Best-Practice-Identifikation, defizitäre Fachabteilungen.

Welche Fachabteilung erwirtschaftet an welchem Standort welches Ergebnis? Best-Practice-Bündelung sichtbar.

Bündelungs-/Schließungs-Kandidaten.

Fachabt.	Standort	Fälle	VWD Δ	Ergebnis

Erfolgsfaktoren analysieren, Skalierung prüfen.

Fachabt.	Standort	Fälle	CMI	Ergebnis

Stellenstruktur Ärztlicher Dienst, TV-Ärzte/VKA-Eingruppierung, Chefarzt-Vertragskomponenten.

Pyramide CA / Ltd. OA / OA / FA / AA.

Stand 08/2025 (Marburger Bund). Chefarzt außertariflich.

Grundgehalt vs. Wahlarzt-Pool — wo entsteht Vergütungsklumpung?

Standort	CA-VK	Σ Grundgehalt	Σ Wahlarzt-Pool	Wahlarzt-Anteil %	Ø Gesamt je CA

Personalproduktivitäts-Kennzahl. Niedrige Werte = Bündelungs-/Effizienzpotenzial.

KHVVG-Compliance, Mindestmengen, PpUGV — die existenziellen Steuerungsachsen.

Welche Leistungen je Standort erfüllen aktuelle/künftige Mindestmengen?

Pflegepersonal-Untergrenzen-Compliance. Unter 90 %: Sanktionsrisiko.

Konzeptionelle Defizit-Brückenrechnung — wo kann das 85 M€-Konzerndefizit substanziell verringert werden?

Priorisierte Auffälligkeiten und Handlungsempfehlungen.