Operative Steuerung · Klinikverbund
Demo · Synthetische Daten

Operative Übersicht

Konzernweite operative Steuerungsgrößen — OP, Personal, Qualität, Sektoren.

OP-Volumen je Standort

Eingriffe und OP-Minuten.

Saal-Auslastung je Standort

Genutzte vs. verfügbare Saalstunden.

Standort-Profile · operative Kerngrößen

Vergleich auf einen Blick — wo liegt der größte operative Hebel?
StandortProfilOP-SäleKap. (h)OP-Min genutztAuslastung %Wechselzeit Med.S-N / Anwesenh.

OP-Eingriffe

OP-Dauer je Operateur × DRG × Standort — Effizienz-Spreizung und Best-Practice-Identifikation.

OP-Dauer-Spreizung je DRG

P10 / P50 / P90 der OP-Minuten je DRG, konzernweit. Großer P90/P10-Faktor = Standardisierungspotenzial.

Top-OP-Outlier (Operateur × DRG)

OP-Dauer signifikant über Standort-Median bei vergleichbaren Fällen.
OperateurDRGStandortFälleOp-Min Med.Standort-Med.Δ Min

DRG-Volumen-Spread

Top-15 DRGs nach Fallzahl, mit OP-Dauer-Statistik.
DRGBezeichnungFälleP50 MinP90 Min

Material & Wechselzeit

Materialverbrauch und Saaleffizienz auf operativer Ebene.

Wechselzeit je Standort (Median)

Patient-Patient-Time pro Saal.

Schnitt-Naht / Anwesenheit (%)

Anteil "echter OP-Zeit" an der Saalblockade.

Top-10 Material-Outlier (Operateur × DRG × Standort)

Operateurs-spezifischer Materialverbrauch über Standort-Median.
OperateurDRGStandortFAFälleMaterial Med.Standort-Med.Mehraufwand

Personal-Risiko

Vakanz, Leiharbeit, Belastung und Komplikationsraten — die Strukturrisiken im operativen Tagesgeschäft.

Heatmap · Vakanz- und Leiharbeitsquote (je Fachabteilung × Standort)

Doppelbelastung sichtbar machen: hohe Vakanz + hohe Leiharbeit = kritisch.

Top-Komplikationsraten · Operateurs-Ebene

Operateure mit mindestens 30 Eingriffen, sortiert nach Komplikationsrate.
OperateurRolleFAStandortFälleKomp. nKomp. %

Qualität & Outcome

Mortalität, Wiederaufnahme, HAI-Rate, Patientenzufriedenheit — die ergebnisorientierten Indikatoren.

Heatmap · Qualitätsindikatoren je Fachabteilung × Standort

Mortalität in %. Niedrig = gut. Cross-Standort-Vergleich macht Best Practice sichtbar.

Qualitäts-Tabelle (alle Fachabteilungen × Standorte)

FachabteilungStandortMortalität %WA-30d %HAI %Patientenzufr.

Sektoren & Reform

Ambulantisierungs-Potenzial, Hybrid-DRG, MVZ-Erlöse — die KHVVG-Steuerungsachsen.

AOP-Anteil vs. Potenzial je Standort

Wie viel ambulantes Potenzial wird noch stationär erbracht? Das ist die Lücke, die KHVVG schließen will.

Sektoren-Kennzahlen je Standort

StandortAOP ist %AOP Potenzial %AOP Gap %Hybrid-DRG %MVZ-ErlöseNotfall-Aufnahme %

Verbesserungspotenziale · operativ

Konkrete Auffälligkeiten mit quantifizierten Hebeln.